Évaluations et tests de personnalité, véritables outils d'aide à la décision
ALEHO vous propose différents tests de personnalité pour accompagner vos futurs collaborateurs et intégrer vos nouveaux talents.
L'objectif ?
Vous proposer une méthode et un accompagnement sur mesure qui conduit à des embauches plus réussies et à un meilleur taux de rétention des employés au sein de votre entreprise.
Qu'est-ce qu'une évaluation ?
Plusieurs organisations utilisent la psychométrie (science de la mesure des caractéristiques psychologiques des individus) dans leurs processus de sélection afin d’obtenir une meilleure idée de comment une personne est bâtie, ce qui la motive et si ses forces et ses réflexes naturels sont en lien avec le poste et même la culture organisationnelle de l'entreprise.
L’évaluation psychométrique a pour objectif de mieux comprendre les capacités cognitives d’une personne, ainsi que sa personnalité et ses tendances comportementales.
Contrairement aux tests d’aptitudes, qui ont généralement des bonnes ou mauvaises réponses (réponses numériques, verbales et spatiales), les évaluations psychométriques de la personnalité ne possèdent pas de bonnes ou de mauvaises réponses.
L'objectif de cette évaluation
L’objectif est que votre candidat ou employé soit complètement honnête et réponde aux questions spontanément sans préparation ou sur-analyse. Les réflexes naturels révèlent notre vraie personnalité, et il est important de ne pas blâmer les gens parce qu’ils sont eux-mêmes : il n’y a donc pas de bons ou de mauvais profils.
L'apport des évaluations et tests lors de vos futurs recrutements
Les tests que nous utilisons permettent de saisir en toute objectivité le potentiel des candidats. Ils donnent des éléments concrets, qui s’ajoutent à l’avis que nous avons pu émettre en rencontrant le candidat. Nos tests de personnalité reposent sur des modèles scientifiques et sont validés par une expertise psychométrique.
Si un test psychométrique donne des dimensions de la personnalité qui ne conviennent pas au poste en question, cela ne veut pas dire que la personne a échoué au questionnaire, mais simplement que ses tendances comportementales naturelles sont plus appropriées ailleurs.
La passation de ces tests permet ainsi d’éviter les erreurs de recrutement mais également de pouvoir comparer différents candidats sur la base d’un même test. Votre décision finale du recrutement peut donc être facilitée.
Quelle démarche adoptons nous pour mettre en place ces tests ?
Après une consultation avec notre client, nous décidons du test à utiliser. Nous choisissons le test en fonction du poste à pourvoir et des besoins du client. Le test est réalisé en ligne en 10 à 15 minutes environ, et les résultats sont automatiquement générés et envoyés au consultant en charge du recrutement.
Le consultant examine ces résultats et fixe un rendez-vous avec le candidat pour discuter de ces résultats et interagir avec lui. Ensuite, nous envoyons un résumé que nous avons rédigé à notre client.
Le saviez-vous ?
ALEHO utilise PerformanSe comme éditeur de test.
Cela nous permet de créer vos propres tests de personnalité et évaluations de compétences non techniques en quelques minutes seulement !
Les différents tests utilisés par ALEHO
Le test Manage-R
Un outil pour les professionnels RH souhaitant évaluer des candidats à l’exercice de fonctions managériales, ou des managers en poste confrontés à des enjeux humains, stratégiques et organisationnels dans leur activité professionnelle.
Ce test évalue trois dimensions managériales principales. La première est destinée à l’évaluation des préférences comportementales ou « soft skills ». La deuxième concerne les croyances en milieu professionnel et la troisième les stratégies de résolution de problèmes complexes.
L’investigation de ces domaines permettra l’évaluation des 9 compétences managériales majeures : organiser, informer, produire, gérer le relationnel, former, présenter, déléguer, contrôler et diriger.
Le test WAY-R
Ce test est un outil d’évaluation des talents individuels de l’évalué. Il permet de positionner le candidat dans les contextes professionnels dans lesquels il aura la possibilité de s’épanouir et de s’exprimer pleinement.
Nous évaluons ainsi 7 compétences comportementales universelles et 6 ressources personnelles, qui permettent d'exercer des talents spécifiques. Ce test s’appuie sur les traits de personnalité du Big Five, un modèle largement partagé par de nombreux chercheurs.
Le test PerfCo
Un outil pour les professionnels RH souhaitant évaluer des candidats à l’exercice de fonctions commerciales, ou des commerciaux en poste dans une optique de développement.
Ce test permet d’évaluer le confort comportemental du candidat sur les trois grandes étapes de toute relation commerciale :
Investigation : Creuser et approfondir les problèmes spécifiques du client.
Démonstration : Répondre aux besoins du client et le convaincre.
Closing : Entrainer la réalisation effective de l’engagement du client.
Mais également de positionner l’évalué sur les deux grands styles de la démarche commerciale :
Chasseur : Prendre des risques, viser l’efficience, convaincre, résister aux tensions…
Eleveur : Persévérer, préserver un territoire, écouter, échanger…
Le test EVOLUTION
Il permet une investigation fine des ressources individuelles et une projection dans les contextes d’emploi utiles dans le cadre d’une démarche de conseil en orientation et de développement professionnel.
Le rapport EVOLUTION est structuré en deux volets reprenant le fil classique d’une démarche de conseil en orientation :
Le volet Ressources professionnelles porte un éclairage significatif sur le comportement de l’individu au travail ainsi que sur sa manière de se représenter sa carrière et le marché du travail. Ce profil est appréhendé par la mesure des tendances comportementales, des motivateurs clés, des modes d’interaction et des schémas cognitifs relatifs à la carrière et au marché du travail.
Le volet Profil d’emploi propose une mise en correspondance du profil individuel avec des activités professionnelles. Il intègre également les résultats de recherches empiriques destinés à proposer un pronostic de succès relatif à différents types d’organisation, de rôles et types de secteurs, fonctions et métiers.
L’outil EVOLUTION repose sur l’association de deux questionnaires :
Le premier mesure des compétences comportementales et motivations.
Le second permet de déterminer les schémas cognitifs d’un individu relativement à sa conception du monde du travail.
